時代方略高端培訓課程體系
以調(diào)研診斷為基礎、針對企業(yè)的業(yè)務挑戰(zhàn)、兼顧企業(yè)現(xiàn)狀,量身設計培訓內(nèi)容。短期提升銷售業(yè)績! 中期培養(yǎng)銷售能力!長期培育核心競爭力! 所有培訓講師均為實戰(zhàn)派專業(yè)講師,力求為企業(yè)帶來立竿見影的培訓收益。 解決企業(yè)“機會與能力”;“終局與路徑”;“策略與行動”的對立統(tǒng)一關系。
時代方略培訓課程體系
時代方略培訓服務:
以咨詢?yōu)楸尘埃瑸槟峁I(yè)的“咨詢式企業(yè)培訓”
量身定做:
以調(diào)研診斷為基礎、針對企業(yè)的業(yè)務挑戰(zhàn)、兼顧企業(yè)現(xiàn)狀,量身設計培訓內(nèi)容。
注重實效:
短期提升銷售業(yè)績! 中期培養(yǎng)銷售能力!長期培育核心競爭力!
所有培訓講師均為實戰(zhàn)派專業(yè)講師,力求為企業(yè)帶來立竿見影的培訓收益。
解決困惑:
解決企業(yè)“機會與能力”;“終局與路徑”;“策略與行動”的對立統(tǒng)一關系。
高管人員的管理課程
《成功醫(yī)藥企業(yè)研究及藥企成功模式研究》 |
《突破做大、創(chuàng)新做強——重塑醫(yī)藥企業(yè)競爭力》 |
《醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理》 |
《如何在中國醫(yī)藥市場競爭新格局中突圍》 |
《醫(yī)藥企業(yè)的購并與整合》 |
《集團企業(yè)的營銷管控》 |
《運營管理——提升企業(yè)速度與效率》 |
《做好運營計劃與控制管理》 |
《如何做好企業(yè)的公共事務管理》 |
《新醫(yī)改對醫(yī)藥企業(yè)的影響分析及對策研究》 |
《打造“合作、共贏”的工商價值鏈體系》 |
《產(chǎn)品力、營銷力、品牌力提升策略》 |
《如何制定醫(yī)藥企業(yè)的三年業(yè)務規(guī)劃》 |
《如何制定科學有效的年度營銷計劃》 |
《原料藥企業(yè)如何做好制劑營銷》 |
《抓住醫(yī)改機遇,實現(xiàn)突破發(fā)展》 |
《如何培養(yǎng)營銷領軍人物》 |
《新醫(yī)改條件下的營銷戰(zhàn)略重建》 |
《新醫(yī)改對不同市場的影響及營銷對策》 |
《醫(yī)藥企業(yè)組織化營銷平臺建設》 |
高管人員的業(yè)務課程
《新環(huán)境下營銷思路創(chuàng)新與經(jīng)銷商的合作雙贏》 |
《新形勢下藥企營銷變革》 |
《如何組織高效的營銷管理團隊》 |
《營銷模式的選擇和業(yè)務線建設》 |
《產(chǎn)品線優(yōu)化及產(chǎn)品組合策略》 |
《打造過億的大品牌產(chǎn)品的4S攻略》 |
《醫(yī)藥企業(yè)市場部建設和運作全攻略》 |
《打造專業(yè)化、高效能的醫(yī)藥企業(yè)市場部》 |
《營銷財務—尋求醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營的最優(yōu)結合點》 |
《如何做好醫(yī)藥企業(yè)中層管理》 |
《如何提高銷售管理部的效能》 |
《處方藥營銷模式變革—準學術推廣模式》 |
《打造客戶管理式的深度分銷體系》 |
《組織化營銷體系建設——精細化營銷管理》 |
《醫(yī)藥企業(yè)營銷模式選擇及業(yè)務線建設》 |
《打造直達終端的深度分銷體系》 |
《打造渠道分銷、終端動銷的營銷體系》 |
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中層管理者的管理課程
《如何做好區(qū)域銷售管理》 |
《建立高效率的地區(qū)辦事處》 |
《地區(qū)經(jīng)理如何管理下屬》 |
《如何開好辦事處銷售會議》 |
《醫(yī)藥企業(yè)如何做好辦事處銷售內(nèi)務管理》 |
《中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升》 |
《醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理技能培訓》 |
《情景銷售管理之建立高效團隊》 |
《醫(yī)藥經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升》 |
《卓越的個人管理與團隊銷售》 |
《辦事處經(jīng)理如何培訓醫(yī)藥代表》 |
《怎樣做好銷售主管》 |
《地區(qū)經(jīng)理的協(xié)同拜訪與銷售輔導》 |
《如何做好銷售費用的分解與使用》 |
中層管理者的業(yè)務課程
《新醫(yī)改形勢下的市場機會分析及營銷對策》 |
《新環(huán)境下營銷思路創(chuàng)新與經(jīng)銷商的合作雙贏》 |
《新醫(yī)藥政策環(huán)境下營銷思路創(chuàng)新與區(qū)域管理》 |
《產(chǎn)品臨床危機處理》 |
《新醫(yī)藥形勢下OTC銷售系統(tǒng)管理實務》 |
《新形勢下非處方藥營銷模式創(chuàng)新及終端實戰(zhàn)指導》 |
《如何獲得農(nóng)村第三終端突破》 |
《營銷模式的選擇和業(yè)務線建設》 |
《如何實現(xiàn)普藥做大做強》 |
《普藥銷售渠道設計與深度分銷》 |
《區(qū)域市場深度開發(fā)與專業(yè)學術推廣》 |
《醫(yī)藥產(chǎn)品會議營銷的成功運作》 |
《醫(yī)藥營銷團隊管理與區(qū)域市場開發(fā)》 |
《醫(yī)藥招商實戰(zhàn)策略》 |
《打造直達終端的深度分銷體系》 |
《打造渠道分銷、終端動銷的營銷體系》 |
《OTC銷售隊伍的管理與終端促銷》 |
《OTC營銷團隊建設》 |
《處方藥營銷團隊建設》 |
《招商模式營銷團隊建設》 |
《新藥營銷團隊建設》 |
《普藥銷售隊伍的管理與終端促銷》 |
《新藥銷售隊伍的管理與終端促銷》 |
《找商、管商、育商—招商持續(xù)成功的三大法寶》 |
《新形勢下微觀醫(yī)院區(qū)域市場的開發(fā)與管理》 |
《新政下區(qū)域代理商營銷思路創(chuàng)新與區(qū)域管理》 |
《新醫(yī)藥形勢下OTC市場運作實務》 |
《新醫(yī)藥形勢下OTC商務人員如何做好渠道管理以提升績效》 |
《新醫(yī)藥形勢下OTC銷售主管隨訪輔導與管理激勵技巧》 |
《后帶金時代醫(yī)院營銷策劃與專業(yè)化學術推廣》 |
《OTC決勝終端——促銷戰(zhàn)術大全》 |
《處方藥專業(yè)化學術推廣的操盤真經(jīng)》 |
初級管理者的管理及業(yè)務課程
《醫(yī)藥招商經(jīng)理管理技能提升》 |
《醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域市場招商與談判技巧》 |
《醫(yī)藥企業(yè)的渠道管理》 |
《醫(yī)藥產(chǎn)品電話招商技巧》 |
《普藥銷售渠道設計與深度分銷》 |
《找商、管商、育商—招商持續(xù)成功的三大法寶》 |
《做一個優(yōu)秀的辦事處經(jīng)理》 |
《談判技巧與團隊建設》 |
《醫(yī)藥經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升》 |
《醫(yī)院銷售主管的藥房銷售實戰(zhàn)訓練》 |
《醫(yī)藥銷售過程中的銷售協(xié)訪與監(jiān)控上量》 |
《專業(yè)醫(yī)藥銷售技巧及實戰(zhàn)訓練》 |
《商務主管技能提升》 |
《醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理技能培訓》 |
《醫(yī)藥企業(yè)之大客戶人際風格與客戶維護技巧》 |
《情景銷售管理之建立高效團隊》 |
《與成功有約---醫(yī)藥銷售人員》 |
《卓越的個人管理與團隊銷售》 |
《產(chǎn)品臨床危機處理》 |
《新形勢下微觀醫(yī)院區(qū)域市場的開發(fā)與管理》 |
《新形勢下OTC銷售人員業(yè)績提升與做好客戶維護》 |
《新醫(yī)藥形勢下OTC銷售系統(tǒng)管理實務》 |
《新醫(yī)藥形勢下OTC市場運作實務》 |
《新醫(yī)藥形勢下OTC商務人員如何做好渠道管理以提升績效》 |
《新形勢下非處方藥營銷模式創(chuàng)新及終端實戰(zhàn)指導》 |
《新醫(yī)藥形勢下普藥第三終端及社區(qū)醫(yī)藥市場實戰(zhàn)操作實務》 |
《后帶金時代醫(yī)院營銷策劃與專業(yè)化學術推廣》 |
《醫(yī)藥產(chǎn)品會議營銷的成功運作》 |
《OTC決勝終端——促銷戰(zhàn)術大全》 |
《處方藥專業(yè)化學術推廣的操盤真經(jīng)》 |
《醫(yī)藥招商經(jīng)理管理技能提升》 |
《OTC代表能力提升訓練》 |
《如何有效率開發(fā)、拜訪、維護、激勵醫(yī)院客戶》 |
《客戶維系、溝通與激勵技巧》 |
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關鍵詞:
醫(yī)藥,培訓,高管
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