來源： E藥經(jīng)理人　作者： 包涵

 

11月的最后幾天，Omicron攪翻全球市場。

這個(gè)號(hào)稱傳染性增強(qiáng)500%的新冠變異毒株，不僅破壞了本已向好的疫情發(fā)展預(yù)期，更向所有的新冠疫苗和治療藥物的防護(hù)效力發(fā)起挑戰(zhàn)。

幾乎是在第一時(shí)間，全球各大疫苗公司紛紛發(fā)聲，表示將評估Omicron對疫苗的影響，并積極尋找解決方案。輝瑞更是宣稱兩周內(nèi)會(huì)給出評估結(jié)果，且在100天內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出針對變種的疫苗。

然而11月30日，Moderna卻首次對外承認(rèn)，這一新變種會(huì)導(dǎo)致公司現(xiàn)有的mRNA疫苗的保護(hù)效力“大幅下降”，并淡化了公司對新疫苗可能很快準(zhǔn)備就緒的預(yù)期。這再次將市場嚇得不輕，當(dāng)天Moderna和BioNTech開盤一度都下跌超過10%。12月1日，國內(nèi)疫苗股也開始跟跌，智飛生物跌去3.1%，沃森生物跌5.44%，康希諾跌4.09%。

事實(shí)上，四季度以來，疫苗股的走勢一直在地獄與天堂之間歷練。

從默沙東與輝瑞相繼推出的新冠特效藥，到Moderna不及預(yù)期的財(cái)報(bào)，再到這次的Omicron變異株，考驗(yàn)接踵而至，它們既是疫苗股的催化劑，亦是其估值頭上的一把刀。

新冠給了疫苗行業(yè)這個(gè)“沒有故事的女同學(xué)”一個(gè)最好的故事，不僅讓疫苗企業(yè)們在一年內(nèi)賺到以前十幾年賺到的錢，更讓中國得以在這個(gè)“與海外差距最小”的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里，有了彎道超車的機(jī)會(huì)。

如果沒有新冠，中國的疫苗產(chǎn)業(yè)會(huì)是什么樣子？

2019年，中國二類疫苗市場規(guī)模已達(dá)到394億元，是2017年的2倍，13價(jià)肺炎多糖結(jié)合疫苗和2價(jià)HPV疫苗的國產(chǎn)替代品種漸次登上歷史舞臺(tái)，開始釋放供給。這意味著，即使沒有新冠這只黑天鵝，二類苗市場的擴(kuò)容和爆發(fā)也已如期而至。

在資本市場，疫情的故事終會(huì)謝幕。但作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，中國疫苗行業(yè)的未來才剛剛開始。

01 新冠疫苗：一過性利潤還是長期利潤？

10月以來，伴隨著默沙東的Molnupiravir和輝瑞的Paxlovid相繼問世，疫苗股迎來一輪暴跌。兩大疫苗巨頭Moderna和BioNTech的股價(jià)相繼跌入冰點(diǎn)，市值一度遭到腰斬。

然而Omicron的出現(xiàn)，給了疫苗股新的上漲動(dòng)能，短短幾個(gè)交易日，Moderna就填平前期跌幅，從800多億美元的前期市值低點(diǎn)，回漲至近1500美元的水平。

“冰火兩重天的表現(xiàn)，折射著投資者預(yù)期的變化。分歧在于，新冠疫苗的利潤究竟是一過性利潤，還是長期利潤。特效藥的問世讓大家以為是前者，變異毒株的不斷出現(xiàn)又似乎證明了是后者。事實(shí)上，不論是麻疹還是脊灰，都是經(jīng)過數(shù)年的免疫才達(dá)到消滅，指望一兩年結(jié)束疫情并不現(xiàn)實(shí)。”一位資深的醫(yī)藥行業(yè)投資人士對E藥經(jīng)理人表示。

不同于外圍市場，在國內(nèi)，變異毒株并未給疫苗股帶來太大的做多動(dòng)能，整體來看，幾大疫苗距離各自上半年的高點(diǎn)，都已經(jīng)跌去一半。而整個(gè)三季度，疫苗板塊市值蒸發(fā)已超千億元。

“疫情是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，加強(qiáng)針和新冠疫苗的迭代的確會(huì)給市場帶來新的想象力。但中國與海外的情況又有所不同，在疫苗之上，我們還有快速響應(yīng)與動(dòng)態(tài)清零的策略，這才是我們應(yīng)對各種類型的變異病毒的最大法寶。目前國內(nèi)的新冠疫苗企業(yè)格局已經(jīng)初定，我們要思考的是，在常規(guī)接種已經(jīng)完成的情況下，未來究竟還有多少新的疫苗企業(yè)能跟這個(gè)‘長期利潤’產(chǎn)生關(guān)系。我認(rèn)為，最大的變數(shù)，還是海外市場能賣多少了。”上述投資人表示。

事實(shí)上，“乏力”或多或少已經(jīng)隱藏在幾大疫苗公司的三季報(bào)里。

若看同比，幾家龍頭的業(yè)績都很養(yǎng)眼，智飛生物、康泰生物、康希諾在第三季度凈利潤增長分別高達(dá)200.59%、306.70%和468.29%。可若算成環(huán)比，則“斷崖”態(tài)勢已經(jīng)初顯，智飛生物和康希諾的三季度凈利潤分別下滑了36%和58.3%。

疫苗的難題不光是研發(fā)，整個(gè)疫苗的生產(chǎn)從產(chǎn)能到產(chǎn)量再到產(chǎn)品，是三個(gè)巨大的跨越。Moderna就因?yàn)橐蛏a(chǎn)和運(yùn)輸受限，導(dǎo)致三季度的疫苗收入大幅低于市場預(yù)期，而這一問題在輝瑞身上則沒有發(fā)生。

縱觀各大疫苗企業(yè)在此次疫情中的表現(xiàn)，越是在產(chǎn)業(yè)和技術(shù)上有所積淀的企業(yè)，就越容易實(shí)現(xiàn)瞬間轉(zhuǎn)化。

不過需要承認(rèn)的是，不管疫情如何反復(fù)，從產(chǎn)量上來看，新冠疫苗的全球產(chǎn)能都已是嚴(yán)重過剩。

一位疫苗企業(yè)的負(fù)責(zé)人對記者說預(yù)測，全世界目前已經(jīng)打了超過65億劑疫苗，初步的免疫屏障已經(jīng)建立，臨床試驗(yàn)都已不太好做，未來的技術(shù)更多將是加強(qiáng)和鞏固這種屏障。政策在考慮創(chuàng)新時(shí)，也勢必會(huì)兼顧產(chǎn)業(yè)，從這個(gè)角度看，除非現(xiàn)在在開展臨床研究的品種對Omicron等變異毒株有非常顯著的保護(hù)效果，否則上市可能性都被大幅削弱。企業(yè)一定要考慮自己的產(chǎn)品是否真的有所迭代和創(chuàng)新，這種創(chuàng)新又能否轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和產(chǎn)能。

“新冠概念股給了投資者逐利的預(yù)期。但很多人忘了，新冠疫苗是非常時(shí)期的產(chǎn)物，雖然它確實(shí)在短期內(nèi)快速完成了研發(fā)、臨床和商業(yè)化，但這是在監(jiān)管的一路綠燈下才成行的，甚至“擠占”了很多常規(guī)疫苗和藥物的資源，并不是常態(tài)操作。疫苗的商業(yè)模式本質(zhì)上并沒有改變，不管是做這個(gè)產(chǎn)業(yè)，還是投資這個(gè)產(chǎn)業(yè)，仍要耐得住寂寞，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”在上述投資人看來，

02 與巨頭差距最小的細(xì)分行業(yè)

新冠之前，疫苗行業(yè)無故事。

論規(guī)模，它在制藥業(yè)市場的占比還不到5%。論研發(fā)難度，疫苗比創(chuàng)新藥更加費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢。超高的門檻，注定了它只能是寡頭的游戲，目前全球疫苗市場基本由GSK、輝瑞、默沙東和賽諾菲巴斯德四大巨頭壟斷。

不過，疫苗只是巨頭藥企們下面的一個(gè)部門，在研發(fā)立項(xiàng)時(shí)，它需要與在研藥物放在一起對比其研發(fā)回報(bào)率，因此當(dāng)窗口來臨，后來者也有了彎道超車的機(jī)會(huì)。

“這次新冠疫苗研發(fā)的主戰(zhàn)場基本就是中國和美國，還有歐洲的少量公司，但是中國彰顯了大國疫苗研發(fā)實(shí)力。新冠疫苗是一個(gè)契機(jī)，它同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)疫苗行業(yè)的發(fā)展，海外公司是布局傳統(tǒng)技術(shù)不能做出來的疫苗，中國則是幾乎所有疫苗都有升級(jí)替代的空間，相信在重組蛋白、病毒載體、mRNA疫苗中，中國完全可以做出對標(biāo)國際水準(zhǔn)的產(chǎn)品。”海通證券醫(yī)藥首席分析師余文心對E藥經(jīng)理人表示。

對此觀點(diǎn)，國藥集團(tuán)中國生物首席科學(xué)家、副總裁張?jiān)茲脖硎菊J(rèn)同。

張?jiān)茲M(jìn)一步指出：“目前在中國的生物制藥行業(yè)中，疫苗是跟海外差距最小的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，總體來講處于一個(gè)‘個(gè)別領(lǐng)跑、部分并跑、大部分跟跑’的水平。”

事實(shí)上近十年來，除了BioNTech和Moderna的新冠mRNA疫苗，全球的創(chuàng)新疫苗大品種其實(shí)屈指可數(shù)，基本就是13價(jià)肺炎結(jié)合苗、HPV疫苗和重組帶狀皰疹疫苗3種，四巨頭一家一個(gè)尚不夠分，而中國都已有國產(chǎn)替代品種在研或上市，差距并非不能追趕的。

目前，流感、新冠滅活等很多疫苗的壁壘是在生產(chǎn)，而非研發(fā)上，這對于最擅長“干產(chǎn)能”的中國企業(yè)來說，是一大優(yōu)勢。

但前述投資人也分析稱，在中國，疫苗行業(yè)的創(chuàng)新要落后于醫(yī)藥和器械，畢竟后兩個(gè)產(chǎn)業(yè)已開始向“源頭創(chuàng)新”邁進(jìn)，而前者才剛剛進(jìn)入me too階段。如果企業(yè)一直仿制，就無法逃脫內(nèi)卷，這方面醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已有教訓(xùn)在前。所以難度再大，疫苗企業(yè)也應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新，這是唯一出路。

在此次新冠疫苗的國際競賽中，本土疫苗企業(yè)們也收獲了很多能力。

張?jiān)茲試幹猩e例稱，公司此次收獲的兩個(gè)最大的能力，一個(gè)是“快”，一個(gè)是“國際化”。

“速度至關(guān)重要。國內(nèi)疫情控制得很好，我們的三期臨床只能去海外做，如果不搶時(shí)間，等到現(xiàn)在才做，可能在全世界都做不了了。而走國際化之路，則已成為國藥中生整個(gè)管理層的認(rèn)知。我認(rèn)為，真正的國際化是要站在國際主流賽道上參與競爭，進(jìn)入北美體系、進(jìn)入歐洲體系參與競爭，而不是封閉在一個(gè)低端市場自我欣賞。”張?jiān)茲龑藥經(jīng)理人表示。

而在余文心看來，新冠疫苗研發(fā)正為中國疫苗行業(yè)改帶來深刻的改變。

“從研發(fā)角度，中國傳統(tǒng)疫苗技術(shù)路線已非常成熟，而自重組蛋白疫苗開始，疫苗研發(fā)與傳統(tǒng)技術(shù)路線開始出現(xiàn)一個(gè)分水嶺，新冠之后，病毒載體疫苗、mRNA、DNA 疫苗也紛紛登上歷史舞臺(tái)。從商業(yè)模式上看，過去中國疫苗行業(yè)幾乎只有兒童苗市場，但隨著疫情下群眾健康意識(shí)的提升，流感疫苗、肺炎球菌疫苗的接種需求也快速提升，成人疫苗等市場潛力巨大，很多企業(yè)也開始探索百花齊放的商業(yè)模式。從國際化角度看，新冠疫苗為中國疫苗出海提供了巨大契機(jī)，一些優(yōu)秀企業(yè)又快又好地完成了高質(zhì)量的國際多中心三期臨床，并開始有疫苗出口，為國際化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”余文心分析稱。

國際化是目標(biāo)，但也還有很長的路要走。張?jiān)茲寡裕麄儾粫?huì)妄自菲薄，也不會(huì)盲目樂觀。

“幾大疫苗巨頭在這個(gè)領(lǐng)域有非常深厚的積淀，以GSK為例，其專有的AS01佐劑系統(tǒng)中有一個(gè)主要的原材料，是南美的一個(gè)樹皮，GSK連這個(gè)樹皮都全球買斷了……想成為世界級(jí)的公司，大家要學(xué)習(xí)和追趕的東西還有很多。”張?jiān)茲f。

03 寡頭游戲？

在國外，疫苗是寡頭的游戲，而中國的疫苗行業(yè)格局又是什么樣的？

2003年，非典疫情爆發(fā)，其時(shí)一度有200多個(gè)抗非典的疫苗和藥物項(xiàng)目匆忙上馬。那是中國疫苗企業(yè)爆發(fā)的第一個(gè)高峰，后來伴隨著疫情突然消退，95%的項(xiàng)目被撤掉了。

此后多年，本土疫苗行業(yè)一直由一類苗主導(dǎo)，其供應(yīng)以國藥中生、天壇生物，醫(yī)科院生物所，中生研等國企為主，民企們則占據(jù)著二類苗的半壁江山。

然而，分散的格局，一直讓疫苗的質(zhì)量控制難以保證，行業(yè)不時(shí)爆發(fā)出負(fù)面事件?；靵y的局面最終引發(fā)政策的強(qiáng)監(jiān)管，并在2018年的“長生生物問題疫苗”事件后達(dá)到頂峰，疫苗行業(yè)迎來寒冬。

這一年，藥監(jiān)局對全國45家疫苗生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了摸底排查。結(jié)果顯示，有7家疫苗生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)三年以上，而正常運(yùn)營的38家中，實(shí)際生產(chǎn)二類苗的有35家，其中有獨(dú)家品種或至少有一個(gè)產(chǎn)品市占率超20%的只有25家。

2019年，中國首部《疫苗管理法》出臺(tái)。這部對疫苗實(shí)施全過程、全環(huán)節(jié)、全方面嚴(yán)管的疫苗法，明確提出將加速行業(yè)的規(guī)?；图s化。市場一致認(rèn)為，未來將有三分之一的疫苗企業(yè)會(huì)被淘汰。

讓人始料未及的是，2019年年底，新冠疫情來襲。

面對陌生的病毒，國家部署了疫苗研制的五大技術(shù)路線，并放開臨批。非典的一幕再度上演，大批新冠項(xiàng)目上馬。2020年4月時(shí)，全球與新冠病毒相關(guān)的臨床試驗(yàn)注冊多達(dá)800多個(gè)（包括疫苗、藥物和診斷試劑），其中有500多個(gè)項(xiàng)目在中國，且不乏重復(fù)項(xiàng)目。

一時(shí)間，洛陽紙貴，在二級(jí)市場，沾上新冠概念的股票便能飛漲。風(fēng)口之下，原本應(yīng)該按時(shí)死去的疫苗企業(yè)，又再度得以續(xù)命。

如今，時(shí)間就要進(jìn)入2022年。事實(shí)證明，新冠疫苗確實(shí)可能成為史上收入體量最大的疫苗產(chǎn)品，可真正有實(shí)力靠它賺到錢的企業(yè)，仍然是少數(shù)。

當(dāng)上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，疫苗產(chǎn)業(yè)又將走向何方？

前述疫苗企業(yè)的負(fù)責(zé)人說出他的思考：“我一直在想，我們的疫苗企業(yè)是否所有公司都有必要去做全產(chǎn)業(yè)鏈？事實(shí)上，很多公司的優(yōu)勢在‘點(diǎn)’上，而不在‘鏈’上。如果每個(gè)公司研發(fā)出產(chǎn)品就要生產(chǎn)，要轉(zhuǎn)化，要蓋廠房，會(huì)造成巨大的資源浪費(fèi)。在疫苗的質(zhì)控上也對監(jiān)管提出更多挑戰(zhàn)。”

在他看來，中國的疫苗企業(yè)掌門人們普遍有一個(gè)“執(zhí)念”，就是從早期研發(fā)到最終把疫苗批件拿下來，他一定要從頭管到尾。但疫苗其實(shí)分的很細(xì)，從早期研發(fā)、臨床前的研究到擴(kuò)大化生產(chǎn)，把它怎么放大到工藝，做好質(zhì)量控制，后面的市場，全球的推廣等等，都需要有深厚的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來把控。“國內(nèi)很多疫苗企業(yè)在早期很有優(yōu)勢，但在臨床上走了很多彎路，本來可以彎道超車，結(jié)果反而落后了。”

前述投資人也認(rèn)為，海外的疫苗行業(yè)最終形成寡頭格局，是有其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律在里面的。新冠是個(gè)催化劑，但也不能阻擋中國的疫苗行業(yè)在不斷的淘汰與并購中，變成少數(shù)人的游戲。而《疫苗管理法》將助推這一趨勢，強(qiáng)監(jiān)管可以讓優(yōu)秀的企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

如果疫苗行業(yè)的集中趨勢不可避免，誰又具備這樣的“寡頭相”？

“目前來看，頭部幾家在新冠疫苗上賺到錢的企業(yè)，贏面大一些。畢竟這些錢若用于研發(fā)，夠它們把現(xiàn)有疫苗管線全部研發(fā)一遍還有富余。如今他們海外的路也走通了，未來可以通過BD擴(kuò)充自己的技術(shù)平臺(tái)和商業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，這想象空間就大了。”該投資人表示。

先來者格局已定，后來者就絕對沒有機(jī)會(huì)了嗎？

一家創(chuàng)新型疫苗企業(yè)的負(fù)責(zé)人就持有不同觀點(diǎn)。他認(rèn)為，HPV疫苗的熱賣很好地證明了一件事，那就是技術(shù)的進(jìn)化能夠催生新的需求。未來10年會(huì)是疫苗行業(yè)高速增長的時(shí)期，而這種增長一定是由創(chuàng)新型疫苗推動(dòng)的。屆時(shí)行業(yè)的增量將遠(yuǎn)超存量，他反而傾向于格局會(huì)由增量決定，誰能更多地掌握到這些增量，生產(chǎn)出具有國際競爭力的疫苗產(chǎn)品，誰才有話語權(quán)。

“而反觀這次的四大巨頭，在新冠疫苗的研發(fā)中只有輝瑞成功了。所以作為生物醫(yī)藥公司，比靠并購或合作研發(fā)為大公司添彩更為重要的，還是專注于自己技術(shù)本身的創(chuàng)新。”該負(fù)責(zé)人稱。

04 “非共識(shí)、非主流”創(chuàng)新

藥物創(chuàng)新難，疫苗創(chuàng)新更難。

疫苗是為健康人接種，所以對其安全性和有效性的評估，與為患者使用的藥品又有所不同。對于藥品，或許會(huì)犧牲一定的安全性來提升它的有效性?？蓪σ呙缍詣t正相反，為保全其更高的安全性，有時(shí)需要犧牲部分有效性。

這也部分解釋了，為何我國新冠疫苗的幾種技術(shù)路線中，滅活和重組等經(jīng)典工藝的疫苗，進(jìn)展會(huì)比較快，而對mRNA等在海外發(fā)展多年卻一直未大規(guī)模應(yīng)用于常規(guī)疫苗的技術(shù)，則更加審慎。

“我們過去十幾年疫苗的研發(fā)，認(rèn)識(shí)到很多共性的觀念和技術(shù)?？芍袊纳镝t(yī)藥發(fā)展到了今天這個(gè)體量和水平，我們更需要思考的是，對于那些‘非共識(shí)非主流’的技術(shù)要怎么認(rèn)知？‘百花齊放’、‘百家爭科技創(chuàng)新’的角度要怎么思考？”張?jiān)茲赋觥?/p>

國藥中生目前在探索一種機(jī)制，就是將整個(gè)科研投入里面的10%用來做非主流非共識(shí)的技術(shù)。“你能做得天花亂墜，就去天花亂墜吧，充分試錯(cuò)才能夠產(chǎn)生火花。這類人才不好培養(yǎng)，不能夠簡單地去定義他們。對我們的監(jiān)管，我也是這樣建議。創(chuàng)新應(yīng)該是一個(gè)體系，一項(xiàng)服務(wù)，一種骨子里流淌出來的東西。”張?jiān)茲f。

E藥經(jīng)理人在采訪中發(fā)現(xiàn)，中國疫苗行業(yè)一些非主流但卻卡脖子問題正日益受到重視，比如“佐劑”。

在藥品評審里，佐劑被當(dāng)成一個(gè)輔料，可它幾乎是疫苗免疫調(diào)節(jié)的核心。中國的人用疫苗發(fā)展數(shù)十年，只上市了一種佐劑，就是鋁佐劑。而目前，F(xiàn)DA則已批準(zhǔn)包括MF59、AS04、AS03、AS01和CpG1018在內(nèi)的5種新型佐劑在人用疫苗上的使用。這5款中有3款來自GSK，另外兩款分別來自諾華和Dynavax。

目前，絕大多數(shù)疫苗公司不具備新型佐劑商業(yè)化生產(chǎn)能力，亦無法外包給CDMO公司，只能與GSK等企業(yè)合作來獲得。即使在此次新冠疫苗的研制中，為滿足監(jiān)管對于“安全性”的要求，也有很多企業(yè)在評估之后，仍選擇使用了傳統(tǒng)的鋁佐劑。

“新型佐劑的搭載可以極大提升保護(hù)效果，但也因其創(chuàng)新性，使得在應(yīng)用到給健康人使用的疫苗上時(shí)，一定會(huì)遭遇監(jiān)管的審慎對待。這很正常，但未來，對于產(chǎn)品中的‘活性成分’在海外已批準(zhǔn)上市或有臨床安全性數(shù)據(jù)的情況，是否可以適當(dāng)放寬，也許是可以討論的。”前述創(chuàng)新型疫苗企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示。

盡管創(chuàng)新是一件艱難的事，受訪者們還是對中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)在此次新冠疫苗技術(shù)審評審批中傾注的努力和展示出的極大的開放和包容性表示了肯定。

有部分受訪者也指出，這次新冠疫情加速了疫苗的一些新技術(shù)路徑的審批，除了審批時(shí)間縮短，臨床試驗(yàn)的樣本數(shù)量要求也大大降低，這無疑為疫苗行業(yè)帶來“突破”的時(shí)機(jī)。

“很多東西還是值得延續(xù)的，比如未來疫情結(jié)束，課題解題回歸常態(tài)之后，基于民眾對于新技術(shù)平臺(tái)的接受度，基于官方對于新技術(shù)平臺(tái)的認(rèn)可度，我們還有沒有可能把一些好的政策留下來，推動(dòng)著它們應(yīng)用到更多、更新、更好的場景上？再比如，有企業(yè)正在研究脂質(zhì)體，可以讓mRNA的穩(wěn)定性擴(kuò)產(chǎn)以后能夠長期儲(chǔ)存和運(yùn)輸，那這次，中國人能不能走在美國人的前面，先把MRNA疫苗的供應(yīng)鏈問題解決了？”該受訪者表示。

在今年由E藥經(jīng)理人主辦的2021第二屆抗病毒大會(huì)上，一家mRNA平臺(tái)的研究負(fù)責(zé)人也表達(dá)過相近的觀點(diǎn)。

在他看來，不同技術(shù)路線的疫苗研究先后展開，其實(shí)降低了行業(yè)的進(jìn)入門檻。因?yàn)閺臏缁钜呙绲街亟M蛋白疫苗再到mRNA疫苗，也意味著疫苗研發(fā)可以從很高級(jí)別的生物安全性的實(shí)驗(yàn)室，走向由細(xì)胞來進(jìn)行培養(yǎng)，再走向連細(xì)胞或者動(dòng)物源性的東西也不再需要，在體外就可以進(jìn)行試驗(yàn)。

“當(dāng)疫苗研發(fā)不再受到生物安全性或者國家監(jiān)管層級(jí)的限制，將會(huì)有更多的創(chuàng)新企業(yè)愿意進(jìn)入到疫苗產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。”

而張?jiān)茲齽t在采訪最后強(qiáng)調(diào)，我們的政策鼓勵(lì)創(chuàng)新，但它仍然是產(chǎn)業(yè)政策，這意味著在尊重科學(xué)研究的同時(shí)，它還必須要兼顧其“成藥性”， 兼顧其在產(chǎn)業(yè)上的最終落地。而且疫苗作為給健康人使用的產(chǎn)品，生產(chǎn)上的合規(guī)性和使用的長期安全性永遠(yuǎn)要放在首位，這點(diǎn)不容有失。