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北京時代方略

國際化戰(zhàn)略

企業(yè)要適應(yīng)未來的發(fā)展，必須實施國際化戰(zhàn)略。走國際化道路是優(yōu)質(zhì)企業(yè)必須要走的一步路，必然面臨的挑戰(zhàn)。這個真理不僅被國際跨國企業(yè)所證明，受益于此的中國巨型企業(yè)也比比皆是，如海爾，華為，天士力……。你的企業(yè)怎么樣？讓我們來幫你成為下一個國際化企業(yè)！
 

回顧歷史：
    中國制藥企業(yè)走出國門，被人們認為似乎是困難重重，但經(jīng)過我們的長期實地考查實踐，發(fā)現(xiàn)事實并非如此。只是因為長期以來，由于種種原因，中國藥企走出國門的方法從思路的源頭上就是錯誤的。這一錯誤，讓中國的中藥國際化走了30年的彎路，付出了巨大的資金，人力，時間的浪費的代價。
 

解決方案：
1. 擬定企業(yè)國際化戰(zhàn)略
2. 制定可行的，符合企業(yè)大戰(zhàn)略的，系統(tǒng)的國際化發(fā)展策略
3. 找到國際化的路徑，取得相關(guān)資源，利用多元優(yōu)勢，未雨綢繆，蓄勢待發(fā)
4. 審時度勢，找到突破口，找到發(fā)力點，四兩撥千金
5. 產(chǎn)品篩選，品牌篩選，組合配置資源，
6. 搭建與其相關(guān)的資源配置體系，消除進入海外市場的屏障，
7. 開展海外營銷，創(chuàng)立海外品牌
8. 利用國人對海外品牌青睞的特點，開展國內(nèi)的營銷
9. 制定合理的，符合企業(yè)戰(zhàn)略的政策，開發(fā)新的銷售增長點
 

企業(yè)受益：
1. 開闊大視野，目標(biāo)是國際舞臺，實質(zhì)上提升本企業(yè)的競爭力
2. 提升企業(yè)優(yōu)勢：招募人才，激勵人才，人才優(yōu)勢
3. 開發(fā)國際市場，銷售自己的產(chǎn)品，參與國際競爭
4. 創(chuàng)立國際品牌，輻射國內(nèi)銷售，
5. 引進國際品牌到中國的隊伍中
6. 搭建國際銷售平臺和網(wǎng)絡(luò)，互相促進，全球一盤棋
7. 增加銷售，增加利潤增長點
8. 提高企業(yè)在當(dāng)今殘酷競爭中的核心競爭力
9. 為國爭光，為己爭榮譽，為企業(yè)爭機會