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對于中小企業(yè)來說，自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，面對多變的政策和市場環(huán)境，當(dāng)務(wù)之急是如何打造大產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單品突破，再將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他產(chǎn)品上擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。
時(shí)代方略認(rèn)為，當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了組織進(jìn)化4.0時(shí)代，即以“軸心人才”為核心進(jìn)行組織進(jìn)化。當(dāng)前，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期藥企需要建立“人才→組織→業(yè)務(wù)”的組織進(jìn)化模式，搶占產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵人才資源，以管理、研發(fā)、營銷等方面的高端領(lǐng)軍人才為軸心，匹配組織架構(gòu)。對內(nèi)以組織為“盾”守住關(guān)鍵人才，對外以組織為“矛”輸出人才核心能力，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
時(shí)代方略為您解讀一周要聞
【時(shí)代方略】中藥企業(yè)再出發(fā)之二——大企業(yè)怎樣尋求新突破
2020-05-07
對于早年完成原始資本積累的中藥大企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急是如何突破發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。時(shí)代方略認(rèn)為，企業(yè)須得通過戰(zhàn)略突破、模式突破、品牌突破讓自己在發(fā)展上更上一層樓。
2020-04-21
先進(jìn)目錄，再拼價(jià)格，有了價(jià)格才有標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)才能有活的希望。 江湖路遠(yuǎn)，殊途同歸！
百年原研藥企跨越專利懸崖，第一三共回歸創(chuàng)新藥業(yè)務(wù)
2020-04-20
對于一個(gè)百年藥企而言，專利懸崖就像是中年危機(jī)，進(jìn)一步便是更上一層樓，稍有不慎便是萬丈深淵。
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